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高效“上云” 金龙机电步入数字开展新赛道

发布时间:2022-06-19 13:30:28 来源:乐鱼体育手机下载  

  当时,在数字化转型的大环境下,金龙机电股份有限公司 (以下简称 “金龙机电”)正在从传统制作企业向智能制作方向转型。5月20日,SAP约请金龙机电CIO钟磊,同享金龙机电作为制作业中小企业的数字化转型先行者,如安在SAP助力下,完成企业高效上云,重塑事务流程,进步办理水平。

  钟磊认为,当时,数字经济大潮涌来,各行各业无不卷进其间,数字化技能已经成为驱动企业事务开展,经济增加的重要推进力。金龙机电作为制作业中小企业的数字化转型先行者,未来,在SAP技能与服务助力下,将经过数字化建造事务根底,进一步打通内部各事务部门之间的壁垒,全面进步企业办理水平,迈向全链接的协同企业,进步企业中心竞争力。

  2022年头,国务院发布的 《“十四五”数字经济开展规划》提出,要全面深化要点工业数字化转型。安身不同工业特色和差异化需求,推进传统工业全方位、全链条数字化转型,进步全要素出产率。在制作业范畴,要纵深推进工业数字化转型,加速推进研制规划、出产制作、经营办理、商场服务等全生命周期数字化转型,加速培养一批 “专精特新”中小企业和制作业单项冠军企业。钟磊介绍,近年来,因为芯片等高门槛中心元器件价格大幅上涨,导致智能手机厂商将本钱压力逐渐向门槛较低的零部件供货商传导,金龙机电不得不面对原材料大幅上涨的一起降价的压力。

  面对严峻的职业局势,金龙机电进一步加强内部危险办理和本钱办理,数字化转型便是其间重要一环。2020年之前,金龙机电的IT规划相对涣散,信息化建造只考虑阶段性需求,导致多体系多主体部分并行,数据缺少有用的相关和同享;事务与财政流程脱节,缺少精确的财政核算根据,难以对事务进程进行有用监控;部分的数据无法有用构成综合性信息,难认为集团层面的决议计划供给数据支撑。金龙机电亟需构建掩盖上市公司出产、办理、流程及数据办理的IT体系。

  金龙机电与SAP的协作开始于2020年,经过SAP云端布置的ERP体系,公司数字化晋级进程中的种种需求得到极大的满意。经过前期充沛准备,从2021年1月1日第一个工厂上线年中,金龙机电一切的子工厂根本上线结束。之后,内部团队又在ERP体系安排新的工厂上线,包含最新开展的电子烟相关事务,由公司内部团队就可以独立操作上线。

  钟磊表明,SAP技能的谨慎与标准特色更是满意了公司的合规需求,减轻了外部审计的压力。与SAP的协作推进了金龙机电企业制度立异和办理立异进程,充沛挖掘出企业数据潜力,拓荒出办理转型晋级的 “包围途径”。经过SAP云技能和服务,金龙机电搭建了事务财政一体化管控途径,贯通了出售分销、收购、库存、出产与财政的联接,打造了集团化办理优势;定制开发了嵌入式剖析功用,实时了解库存以及收发料状况,进步了存货的核算与办理水平;打通了银企直联途径,完成了弹性灵敏的收付款,简化了财政操作,有用管控集团资金危险;实时生成了集团我国本地化财政报表,在确保合规的一起,进步企业办理决议计划的针对性,公司日常运营数据愈加揭露通明,这也协助办理层进一步精益办理和决议计划。

  据介绍,金龙机电成立于1986年,首要从事马达、结构件、显现模组、自动化设备精细组件的研制、制作和出售,产品应用于智能手机、可穿戴设备、智能家居、轿车、游戏机、医疗设备等范畴。三十多年来,金龙机电深耕精细制作业,以立异科技引领人机交互 (HMI)职业持续开展,以先进的产品技能、精细制作和丰厚的工业链资源,为全球客户供给最具竞争力的智能硬件一体式解决方案。 (孟凡君)